山本会計事務所
Yamamoto Yasuzo
Accounting Firm
ここ数日、小春日和ですね。。。
12月1日。もう年末ですね。
セミナーの予告が完成しました（遅）
もう５日でセミナー開催なのにね～
なぜ今ごろなの？
どうして今なのか？
それとも理由でもあるのか？
答えは・・・・・
ボクが忘れたいだけです（笑）
はい。
予告動画のことを
すっかり忘れていたんです。
気がついたのは最近。
もう時間も限られてるから
なくてもいいかも。
それでもやっぱり
欲しくなって作ってもらいました。
予告です。初のパラパラ動画です。
ＢＧＭはボウの曲です（笑）
セミナーに参加する人もしない人もぜひ観てくださいね～～
せっかくだからもう少しお話ししますね。
会計では利益を上げるには２の視点しかありません。
１．売上を上げる
２．経費を下げる
そのどちらかです。
でもこれではすぐに行き詰ってしまいます。
１．売上が上がる方法が分かんない。
２．もうこれ以上経費は削減できない。
Ｓ（売上）-Ｃ（経費）＝Ｐ（利益）
この会計の常識に縛られていては経営は窮屈になるばかり。
結果を分析してもそれだけでは難しいことが多い。
モノ余りの時代では特にそうです。
赤字経営にはまると脱出できないのもこの考え方のせいだと思う。
これは半分は正解ですが半分は間違いです。
これからはこの視点で会計も行動する。プロセス重視です。
Ｓ＝Ｗｔｐ（支払意思額）
Ｗｔｐ－Ｃ＝Ｐ
お客さまの支払う意思額から
自社の負担した経費を引いた金額が
自社の利益
これが「見つける利益」の公式です。
払ってもいいよ～って思ってもらえること。
思わないことは買ってくれないから。
価値を見つけて
相手に届けることが必要です。
「利益は探し物」ってそういうこと。
そのうえであと何かが足りない。
何かが。。。そのあたりが今回のセミナーのテーマです。
お時間のある方はぜひ。
